2016年，被称为“中国共享经济元年”，共享经济模式开始逐渐深入到人们衣食住行的各个方面，同时也渗入各个行业的商业模式变革中。“共享经济”到底是什么？简单地说，就是人们都公平享有社会资源，并且根据自身资源优势以不同的方式为社会创造价值，同时共享劳动成果。随着共享经济时代的到来，人们的生活方式、消费习惯、工作习惯以及分配方式都发生了极大的变化。人们逐渐认识到，传统经济分配方式的不公平性。同时，贫富差距不断拉大的现实状况令全球经济跌入动荡不安的局面。因此，无论是社会、企业还是个人的层面来说，都必须“坚定不移走共同富裕道路”，以“共富精神”共创“共富型社会”。
从商业诞生那一刻起，商业文明就伴随着极端贪婪的商业资本成长起来。然而，随着社会的发展进步，智能互联网时代强调的不再是资本之间的角逐，而是以共赢为最终目标的资源共享、人力共创。由此，以共享、共创、共赢、共富为核心的新商业模式逐渐形成。在这种新商业模式之下，极端贪婪的商业资本时代即将落幕，“共富精神”成为新兴商业文明的核心要素。未来，共富型企业、共富型企业家将成为主流。
事实上，“共富”并不是一个单一的概念，而是由多个模式组合起来的概念。具体来说，“共富”至少包含五个层面的内容：共创、共生、共享、共富、共赢。这五个层面既是层层递进的关系，又是相互融合的关系。
第一个层面：共创，新合伙人时代已经到来。
在传统概念中，企业的发展可能只是某个企业或者某个老板的事。所以，“培养主人翁精神”就成为员工的必修课。而具有“共富精神”的企业强调的是“共创”。这不仅是员工和企业的共创，还包括客户、上下游产业链条、企业之间以及消费者和企业的共创。也就说，在共创模式下，每一个和企业发生关系的人、企业或组织都有可能成为企业的合伙人，可以和企业一起共同创造价值。
第二个层面：共生，产业革命打造共富生态圈。
“共富型企业”不再是独立生存的一个企业，而是位于某个产业链条中的一个点或者某个产业生态圈上的一个点，只有和整个产业链条、产业生态圈共生，扮演好自己应该扮演的角色，做好自己应该做好的工作，推动整个产业链条的正常运行，打造良性循环的产业生态圈，才能够实现自身的生存、成长和发展。
第三个层面：共享，共创共富的下一个风口。
虽然共享经济已经进入到社会的各个角落，但许多人对共享经济的理解仍然停留在爱彼迎（Airbnb）、优步（Uber）这些以共享社会闲置资源为核心的商业模式中。事实上，共享远远不止于此。共享还包括行业间的优势资源共享，知识、创意的共享，企业品牌的共享，等等。共享为那些不具备完善、优势资源的创业型企业提供了良好的助力，使每个小微型企业都拥有“撬动地球”的力量，都有创造无限财富的可能。
第四个层面：共富，未来商业模式的终极变革。
从共创到共富，最终都将表现在商业模式的变革上。企业是不是共富的商业模式，首先表现在企业的目的是追求利润还是“向善”，消费者、员工、服务商、供应商是否参与共创，最终的分配模式是否实现了所有参与者都能够共享利益，最终实现共富。
第五个层面：共赢，商业文明的终极追求。
共富是为了共赢，共赢才能共富。未来，只有以“竞合”模式推动的共赢发展才能真正实现整个商业文明的良性发展。共赢模式首先表现为个人与企业的共赢，其次表现为产业上下游的共赢，然后是产业生态圈的共赢，最终是“全民共赢”。而个人与企业的共赢、产业上下游的共赢、产业生态圈的共赢都是为了实现“全民共富”。没有“全民共富”，就不可能实现社会的和谐发展，也不可能实现“全民共赢”。
当然，我们不仅要在以上五个层面实现“共富精神”，还要将“共富精神”践行在行动中，借助商业模式变革实现全民共富共赢。长期以来，商业规则中都在过分强调弱肉强食、优胜劣汰。但是，这种残酷的丛林法则却使一些人利用自己的优势资源去做一些损人利己甚至损人不利己的事情。比如说，一些企业的发展是靠剥削员工剩余劳动价值、压榨产业链上下游的利润空间、破坏自然生态环境为代价实现的。这种方式可能使企业在短期内获得了一定的收益，得到了一定的发展，但从长远来看，失去了员工、上下游配合的企业只有死路一条，而破坏自然生态环境的做法更会让企业陷入违法的困境。
当“共富精神”成为企业的核心理念，渗透到企业商业模式的每一个环节时，每一个环节就不再是独立的，而是一个生态体系。在它的产业区域中，都会形成闭环的商业生态系统，从而形成一种可持续发展的形势。这就是本书希望带给你的价值。我们希望可以借助本书的微弱力量将“共富精神”传播到每个读者的心智中，为那些因企业陷入恶性竞争，找不到发展方向而焦虑的企业家提供一种新思路。