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内容简介
“工匠精神”已经连续几年列入我国政府工作报告。然而，如何弘扬工匠精神？如何将“工匠精神”与“中国制造2025”高度结合起来，打造智能化时代的高水准“智造”体系？这是当今我国众多生产制造型企业不得不面临的重...
作者简介
张小强 FMP培训模式创始人 中国商厨学院院长 深圳慧达实业股份有限公司总经理 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员 曾担任国资委特聘生产管理培训专家、清华继续...
评论选读
制造业对一个国家的强盛来说举足轻重，需要匠心智造精神的保驾护航。匠心智造精神就是去追求同行无法匹敌的卓越，就是用“笨功夫”练就“真本事”，就是一根筋地要做好一件事，就是耐得住寂寞、经得起诱惑，就是把99...
作品目录
一、细节创优模型
二、“可视监管”模型
三、“清洁生产”模型
四、“防错防呆”模型
五、“定岗定责”模型
六、“技能定岗”模型
七、“三三三配置”模型
八、“作业指导”模型
九、“实物参照”模型
十、“缺陷导航”模型
十一、“关键点矫正”模型
十二、“规格备忘”模型
十三、“过程规范”模型
十四、“标准固化”模型
十五、“褒贬区隔”模型
十六、“质量日清”模型
十七、“履历追踪”模型
十八、“全员改善”模型
十九、“OPL”模型
二十、“安全护航”模型
二十一、“问题导航”模型
二十二、“人机配置”模型
二十三、“指引纠偏”模型
二十四、“价值分析”模型
二十五、“工艺设计”模型
二十六、“班前会管理”模型
二十七、“六源消除”模型
二十八、“设备点检”模型
二十九、“润滑管理”模型
三十、“备品管理”模型
三十一、“高效会议”模型
三十二、“轮岗机制设定”模型
三十三、“直接人员管理”模型
三十四、“间接人员管理”模型
三十五、“消耗品管制”模型
三十六、“动作经济分析”模型
三十七、“损失消除”模型
三十八、“标准化导入”模型
三十九、“对标管理”模型
四十、“VSM改进”模型
四十一、“流程优化”模型
四十二、“物资存储管制”模型
四十三、“供方源头管理”模型
四十四、“产能评估”模型
四十五、“计划统筹”模型
四十六、“变更管理”模型
四十七、“物料评估”模型
四十八、“行动降本”模型
四十九、“智能制造”模型
五十、“全价值链精细化”模型
二、“可视监管”模型
三、“清洁生产”模型
四、“防错防呆”模型
五、“定岗定责”模型
六、“技能定岗”模型
七、“三三三配置”模型
八、“作业指导”模型
九、“实物参照”模型
十、“缺陷导航”模型
十一、“关键点矫正”模型
十二、“规格备忘”模型
十三、“过程规范”模型
十四、“标准固化”模型
十五、“褒贬区隔”模型
十六、“质量日清”模型
十七、“履历追踪”模型
十八、“全员改善”模型
十九、“OPL”模型
二十、“安全护航”模型
二十一、“问题导航”模型
二十二、“人机配置”模型
二十三、“指引纠偏”模型
二十四、“价值分析”模型
二十五、“工艺设计”模型
二十六、“班前会管理”模型
二十七、“六源消除”模型
二十八、“设备点检”模型
二十九、“润滑管理”模型
三十、“备品管理”模型
三十一、“高效会议”模型
三十二、“轮岗机制设定”模型
三十三、“直接人员管理”模型
三十四、“间接人员管理”模型
三十五、“消耗品管制”模型
三十六、“动作经济分析”模型
三十七、“损失消除”模型
三十八、“标准化导入”模型
三十九、“对标管理”模型
四十、“VSM改进”模型
四十一、“流程优化”模型
四十二、“物资存储管制”模型
四十三、“供方源头管理”模型
四十四、“产能评估”模型
四十五、“计划统筹”模型
四十六、“变更管理”模型
四十七、“物料评估”模型
四十八、“行动降本”模型
四十九、“智能制造”模型
五十、“全价值链精细化”模型
精彩章节
前 言
据统计，寿命超过200年的日本企业数量全球最多，有3146家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些国家的百年企业这么多呢？这并不是偶然现象，这些国家之所以盛产长寿企业，是因为它们都崇尚与传承着一种精神——工匠精神。
现在一提起工匠精神，言必称德国与日本，德国与日本制造的产品也确实体现出了精益求精的工匠精神。其实，工匠精神在我国古已有之，但是受儒家传统的“学而优则仕”思想的影响，愿意做工匠的人越来越少。同时我国也缺乏培养工匠的土壤，再加上近代以来我国工业技术水平落后，曾经源远流长的工匠精神正在走向没落。
改革开放后，我国制造业加速发展，中国逐渐成为“世界工厂”。但是，中国制造的产品由于仿制、山寨，甚至假冒伪劣，给国内外的消费者留下了粗制滥造的印象。随着人们生活水平的提高，粗制滥造的产品已经不能满足人们的需求，中国制造业的改革与进步势在必行。
在这种情况下，中国制造业需要转型升级。所以，当李克强总理在政府报告中首倡工匠精神的时候，立刻引起了全国人民的关注。政府希望通过倡导工匠精神来改造中国制造业的现状，完成中国制造业的转型升级。但是，在中国制造业的转型升级之路中，只强调工匠精神是不够的，因为工匠精神强调的是做产品的认真态度，企业要发展、要拥有核心竞争力，还需要创新，即需要匠心智造精神。
李克强总理在2017年第十二届全国人大五次会议上作的政府工作报告中指出：“质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精……推动中国经济发展进入质量时代。”中国要实现制造业的升级、要变成制造业强国，离不开匠心智造。
世界上的发达国家都在制造业上努力寻求突破：德国提出了“工业4.0”计划，美国提出了“重振制造业”计划……2015年3月5日，李克强总理在全国两会上首次提出了“中国制造2025”战略，希望借势实现中国制造业由“制造”向“智造”的转变。中国制造业要通过新一轮的科技革命和产业革命，加快转型升级，使我国全力向制造业强国迈进。
面对新一轮的科技革命和产业革命，制造企业最重要的就是创新，而创新就离不开“智造”。未来的中国智造就是“用智慧、智能去制造”，就是彻底摆脱高能耗、高污染的经济模式，向智能的中高端产业模式转型，实现企业的高价值和产品的高附加值，进而满足消费者的需求。
从国家角度来说，制造业是国家的经济主动脉，可以说是立国之基石、强国之根本、兴国之利器。所以，国家的强盛离不开制造业，我国要由制造业大国向制造业强国转变，还有很长的路要走。
为使广大企业认识到工匠精神及匠心智造的重要性，让企业清楚知道如何把工匠精神及匠心智造落到实处，特编写了本书。本书分为三大部分，共十章，分别讲述了匠心精神、匠心智造实践、匠心智造管理执行的相关内容。在各章中把通俗易懂的理论与生动翔实的案例相结合，能够给读者带来很强的借鉴和指导意义。
希望在“中国制造2025”战略的指导下，制造企业能借助工匠精神及匠心智造快速完成转型升级。只有这样，中国的制造业才能发展壮大，从而提升在国际上的形象、提高核心竞争力。希望本书能对制造企业的总经理、厂长、质量经理、车间主任等管理者提供帮助。
据统计，寿命超过200年的日本企业数量全球最多，有3146家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些国家的百年企业这么多呢？这并不是偶然现象，这些国家之所以盛产长寿企业，是因为它们都崇尚与传承着一种精神——工匠精神。
现在一提起工匠精神，言必称德国与日本，德国与日本制造的产品也确实体现出了精益求精的工匠精神。其实，工匠精神在我国古已有之，但是受儒家传统的“学而优则仕”思想的影响，愿意做工匠的人越来越少。同时我国也缺乏培养工匠的土壤，再加上近代以来我国工业技术水平落后，曾经源远流长的工匠精神正在走向没落。
改革开放后，我国制造业加速发展，中国逐渐成为“世界工厂”。但是，中国制造的产品由于仿制、山寨，甚至假冒伪劣，给国内外的消费者留下了粗制滥造的印象。随着人们生活水平的提高，粗制滥造的产品已经不能满足人们的需求，中国制造业的改革与进步势在必行。
在这种情况下，中国制造业需要转型升级。所以，当李克强总理在政府报告中首倡工匠精神的时候，立刻引起了全国人民的关注。政府希望通过倡导工匠精神来改造中国制造业的现状，完成中国制造业的转型升级。但是，在中国制造业的转型升级之路中，只强调工匠精神是不够的，因为工匠精神强调的是做产品的认真态度，企业要发展、要拥有核心竞争力，还需要创新，即需要匠心智造精神。
李克强总理在2017年第十二届全国人大五次会议上作的政府工作报告中指出：“质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精……推动中国经济发展进入质量时代。”中国要实现制造业的升级、要变成制造业强国，离不开匠心智造。
世界上的发达国家都在制造业上努力寻求突破：德国提出了“工业4.0”计划，美国提出了“重振制造业”计划……2015年3月5日，李克强总理在全国两会上首次提出了“中国制造2025”战略，希望借势实现中国制造业由“制造”向“智造”的转变。中国制造业要通过新一轮的科技革命和产业革命，加快转型升级，使我国全力向制造业强国迈进。
面对新一轮的科技革命和产业革命，制造企业最重要的就是创新，而创新就离不开“智造”。未来的中国智造就是“用智慧、智能去制造”，就是彻底摆脱高能耗、高污染的经济模式，向智能的中高端产业模式转型，实现企业的高价值和产品的高附加值，进而满足消费者的需求。
从国家角度来说，制造业是国家的经济主动脉，可以说是立国之基石、强国之根本、兴国之利器。所以，国家的强盛离不开制造业，我国要由制造业大国向制造业强国转变，还有很长的路要走。
为使广大企业认识到工匠精神及匠心智造的重要性，让企业清楚知道如何把工匠精神及匠心智造落到实处，特编写了本书。本书分为三大部分，共十章，分别讲述了匠心精神、匠心智造实践、匠心智造管理执行的相关内容。在各章中把通俗易懂的理论与生动翔实的案例相结合，能够给读者带来很强的借鉴和指导意义。
希望在“中国制造2025”战略的指导下，制造企业能借助工匠精神及匠心智造快速完成转型升级。只有这样，中国的制造业才能发展壮大，从而提升在国际上的形象、提高核心竞争力。希望本书能对制造企业的总经理、厂长、质量经理、车间主任等管理者提供帮助。
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